刀锋V3封神后的失落16年，摩托罗拉想借“刀锋5G”追回来(摩托罗拉v3刀锋怎么恢复出厂设置)
文 | 鲁透社
久闻其名不见其机的MOTO，近日向中国市场发布了致敬2004年经典刀锋V3的“razr 5G”，意欲重新夺回高端手机市场。对比当年3000多元的V3，这款12499元的5G版刀锋也确实让很多人感到”无力高攀“。
摩托罗拉发布这款新的柔性折叠屏手机之前，三星和华为的折叠屏手机也来势汹汹。物料成本、良率和组装工艺是柔性折叠屏三大费钱的因素，良品率不算高。但这些问题在razr 5G发布之日已被联想解释清楚，称不再是技术问题。那么就剩下市场问题了，但在手机厂商已经杀红眼的5G手机红海，MOTO还有大机会吗？
01 | 16年前的酷炫代名词
1969年那次史上著名的“阿波罗11号登月计划”第一次把人类送上了月球，宇航员阿姆斯特朗那句经典的“个人一小步，人类一大步”名言，正是通过摩托罗拉的无线电应答器发出的。
借着这个影响巨大的里程碑事件，摩托罗拉在美国甚至全球名声大噪。
这也是其1920年开始创立加尔文（摩托罗拉前身）并推出了电池材料和设备、车载收音机、电视、无线对讲机、警用电台、立体留声机、组合音响等一系列行业用、民用文娱电子产品之后，终于开始被全世界关注。
在1947年加尔文以179美元在一年内售出10万台电视产品进而成为美国第四大电视生产商时，创始人加尔文可能也没有想过，不仅在航空领域，乃至在移动通信领域，日后的摩托罗拉会当上“世界霸主“。
摩托罗拉进入无线电、移动通信领域的标志性事件，是其1972年开始立项移动电话开发计划，耗时10年、耗资1亿美元后，终于在1983年推出了世界第一部手机原型。
在这10年期间，摩托罗拉相继关停了车载收音机等业务，全面转向半导体和电子产品。比英特尔、AMD和英伟达都更早地开创了半导体产业，并于1974年推出了第一款8位微处理器MC6800，用于POS机、电子测试设备和关卡系统等多种场景。
1979年，摩托罗拉发布了首款16位微处理器MC68000，被视为是1984年计算革命技术浪潮的掀动者，该产品被苹果电脑、工作站和世嘉SNK街机等多种设备用作CPU，一度是摩托罗拉半导体部门最成功的处理器之一。
1980年代寻呼机在全世界流行起来时，给摩托罗拉进入移动通信终端打开了一扇崭新的大门。
（上世纪九十年代，谁腰间别着一个BB机如果是黑色摩托罗拉而且是带汉字显示并可直接的，宁肯把大衣都系到腰带里去也要露出来。）
当更值得“显摆”的第一部大哥大Motorola DynaTAC 8000X，在获得了FCC的批准于次年上市后，尽管属于模拟电话、体型堪比砖头（794克，1斤6两）、一次充电达10小时、仅支持30分钟通话且价格不菲（3995美元）仍引发巨大关注。
（爸爸的爸爸叫爷爷，这就是如今5G手机的爷爷的爷爷）
至此，以摩托罗拉、诺基亚、爱立信为代表，手机产业的巨头们开始投入巨大热情和精力把这块“砖头”变轻变薄。
1996年，摩托罗拉历史上的第一款翻盖手机“StarTAC”面世，只有88克重量，一举引领了之后十几年的翻盖潮。
这之后，虽然经历了投资铱星项目巨额亏损、汽车电子与半导体业务衰落、手机第一席位被诺基亚抢夺等，摩托罗拉仍然在新任CEO的改革创新下搞出了新作品。例如2002年那款独特的旋转翻盖设计，配合蓝色背光键盘和WAP浏览器、GPRS等功能，再次以时尚设计大获成功。
（那个年代，街头的小姐姐小哥哥们，以脖子挂绳上坠着这款V70而凹出令人艳羡的造型，当然，价格也是不菲的）
2004年，命名为“刀锋”的摩托罗拉Razr V3正式发布，凭借酷炫的设计，成为MOTO手机的“封神之作”，在此后的数年中总共在全球卖出了1.3亿部。
对比如今，每个厂商发布新品时说“更轻更薄”几乎弱爆了。当时，从砖头到刀锋，把手机做得更轻更薄，当时的摩托罗拉给全球打了一个样。从2G到3G，疯狂涌来的手机市场巨大需求，甚至还扶起了金立等中国一众手机品牌甚至山寨品牌。
正值新CEO上任大手一挥，Razr V3系列被提出了“卖出5亿部”的新要求。
同时，为了在与诺基亚的竞争中抢夺更多份额，摩托罗拉与中国移动心机、德国电信T-MOBILE、沃达丰、Sprint和Verizon等纷纷合作，联合推出多种定价的定制版。甚至从500美元降到50美元，国内低配版降到1200元。
一时间，Razr酷炫高端品牌被巨大的销售目标和低价策略玩坏。
2006年，摩托罗拉把Razr刀锋升级成了Krzr K1，更长更窄且加入了200万像素的摄像头和MP3播放器，但吸引力开始逐渐减弱。
当刀锋成为很多手机厂商模仿和山寨的对象后，摩托罗拉开始寻找新的吸引点。其2005年推出的鹅卵石外形的PEBL摩托罗拉推出了PEBL和2007年推出的向上滑盖的Rizr Z8，算是V3之后的两大新设计，分别瞄向了年轻人和商务人士市场。
但低价策略带来的影响力巨大，以至于2007年MOTO手机开始大幅亏损，而上任4年因市场策略失败的CEO也不得不在2008年辞职。
02 | 能否再借5G翻身？
曾经那一声著名的“Hello,MOTO”越来越少地响起，而MOTO手机真正的震荡也是从2008这一年开始的。
从自身分拆开始，摩托罗拉的MOTO手机在中国渐渐开始失去声音。尽管2009年和2010年在来自高通的又一任新CEO主导下推出了基于谷歌安卓2.0系统的全键盘横向侧滑式手机Droid、类似黑莓的FlipOut和Droid X以及安卓系统开发人士颇为欣赏的Defy，在国际上都卖的不错，甚至2011年一款与“刀锋”很有前缘之感的Droid Razr发布后也销量不错，但iPhone系列和三星Galaxy的迅猛，以及中国一大批新生手机品牌狂奔大屏智能手机而来 ，已将MOTO的市场抢夺的七零八碎。
2011年，刚拆分完的摩托罗拉手机业务（摩托罗拉移动）被谷歌以125亿美元收购，员工大量被裁，很多媒体都分析谷歌看重的只是摩托罗拉的一万多项专利，并没有重新让MOTO再发挥价值的意图。
2014年，摩托罗拉移动被联想接手，在联想的规划中，联想自身的手机品牌主打普及档，而摩托罗拉仍主打高端，并提出在2017年重返世界前五的目标。
迄今，在尝试推出过多款机型后，这个目标仍旧停留在纸面上。甚至很多媒体评论，这一次收购后，没有合适的市场策略，把联想自己的手机品牌（在中国）也拖垮了。
但5年间，联想似乎一直没放弃对MOTO手机重现辉煌的意愿。在2019年的CES展上，MOTO这款向刀锋V3致敬的“razr 5G刀锋”就以概念机展出，一年后的9月4日，它正式在中国市场面世。
但从2019年起，三星和华为的折叠屏手机也来势汹汹。手机圈不少媒体好奇于折叠屏能否带来新一届手机设计的商用拐点，但当时，一些测评过柔性折叠屏手机的媒体和运营商人士称，物料成本、良率和组装工艺是柔性折叠屏三大费钱的因素，其他成本较高的部件还包含折叠所需的铰链，以及5G芯片等。这些都会限制柔性折叠屏手机的规模上量。
此外，内折屏幕贴合及组装、内折屏幕摄像头打孔、内折屏幕周围保护条密封、铰链精密加工等，也是考验柔性折叠屏的最大难度。除了10万次以上折叠，柔性屏会出现一系列问题外，屏幕的续航也短时间难有电池上的大改进。
尽管上述这些问题在razr 5G发布之日已被联想解释清楚，称不再是技术问题。但一万二以上的售价还是让业界好奇，联想能否借这款产品把“MOTO”重新推上高端之位，并且真正赢得一部分市场。
毕竟，在厂商们已经杀红了眼的智能手机市场，这绝非是软硬件创新而能实现的易事。
