乐视，超级手机的超级噱头(乐视的噱头)
去年就开始传闻乐视要出手机，进入2015年，乐视手机的消息不断：1月28日，前联想副总裁冯幸正式加入乐视，担任乐视控股高级副总裁、乐视移动智能公司总裁，并透露目前超级手机研发团队的规模已达1000多人：原魅族副总裁马麟担任UI研发副总裁；原联想集团联通业务总经理董志升担任销售副总裁；原小米科技网络营销创意部门负责人杨大伟担任市场营销总经理；原联想集团运营管理总监崔战良担任运营管理总经理；原微软北亚及大中国区售后运营部高级经理綦滨担任售后高级总监。
到了今年3月下旬，李小璐的微博中出现了一张疑似乐视手机的照片，所谓的“无边框”引发了人们的广泛关注。接着马麟炮轰MIUI太low，贾跃亭炮轰苹果封闭遏制创新，甚至贴出一张疑似希特勒的图，然后又传出要在硅谷开发布会。经过一系列的炒作，2015年4月14日，乐视手机终于亮相了。
发布会上一票影视歌明星的献艺和祝福之后，贾跃亭上台发布乐视手机，用官方微博的话简单概括就是：“乐视超级手机不是一台手机，而是一套完整的移动互联网生态系统。十大全球第一，五大开放，七大突破，十大窒息，秉承CP2C，全流程直达用户，打破企业与用户的边界。”发布会抛出一堆堆的概念也许让你云里雾里，简单概括就是拳打苹果，脚踢小米，独孤求败！
一口气发布的三款“全新”的手机，可是总是让人感觉似曾相识，猛的一看像Mate7，看到后面你又感觉像iphone6/iphone6 plus，EUI（注意这不是华为的那个Emotion UI）与魅族的Flyme很多地方几乎一样。贾跃亭说苹果封闭，难道潜台词是要“博采众长”？
乐视最初只是个视频网站，靠版权还有某些说不清道不明的政治因素迅速扩大，言必称生态，即便手机也是一样。“全球首个手机生态UI”，这就是乐视主打的概念，贾跃亭讲了EUI对旗下的乐视网、乐视音乐、乐视体育的整合，难道这就是生态了？我们再看看乐视之前比较成功的电视，也是主打垂直整合的生态牌，根据市场机构奥维咨询的数据显示，2014年国内彩电市场的销量大约是4500万台，乐视TV的销量仅仅是超过了150万，就算他200万好了，市占率是多少？再看看核心中的核心的乐视网，不管是comscore还是艾瑞的数据，UV（独立访客，UniqueVisitor）都无法超越优酷甚至不及爱奇艺，充其量只是个小花园离生态还很遥远。与核心业务紧密联系在一起的电视都远称不上生态，那手机生态又要如何打造？
智能手机大致可以分为三部分：硬件，这是用户买了就无法改变的；OS，大部分用户不会去改变或不能改变，也是与用户交互的部分；App，架构在OS上的各种应用。对一个手机厂商来说要打造一个生态只能在硬件和OS上打主意，最上层的App是开放的，不会对下层的OS和硬件产生多少影响，我们这里不妨回顾一下那些妄想从上层App切入手机的厂商：
2011年9月，腾讯与HTC宣布达成战略合作，并推出QQ Service社交手机HTC Cha Cha；
2011年12月，百度联手戴尔推出智能手机D43；
2012年5月，360公司与华为合作推出首款360特供手机—华为闪耀；
2012年6月，盛大手机bambook phone S1开始预售
2013年4月，Facebook与HTC合作的定制机HTC First正式发布；
2014年7月，Amazon 发布手机Fire Phone；
乐视网比之这些企业如何？乐视所谓的垂直整合只能是一张看起来很好的饼。其实刨除那乐视所谓的生态把手机做起来也是不错的，对于首次做手机的乐视来说，手机质量就很关键了，即便乐视已经做了2年的也是现在影响最大的产品——电视的好评度也不高，如果你再研究下他的财报/年报可能会有更多疑点，手机质量会不会好我们拭目以待吧，我们希望不是仅仅为了找点噱头拉高股价。
乐视手机如何我们还有待观察，国内手机市场已经一片血海，想跻身一线几乎不可能，但是较低的售价与众多明星的吆喝也许能招揽不少用户。乐视手机快开卖了，想买的朋友要注意一下，乐视的超级电视叫LeTV，乐视的手机，额……它不叫乐Phone，乐Phone是联想的，长下面这样，乐视的手机还是叫LeTV，以TV命名手机全球也独此一家，请认准了。
最后有一点一定要切记，不要轻信网上的一些言论，比如无边框。
再比如下面这样的：
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